篇1：会议总结报告

2月9日，察布查尔县妇幼保健院的全体干部职工，在妇幼保健院的三楼会议室集中收看了县委四套班子领导学习会议精神谈体会实况录像，通过这几天的反复、认真、仔细地学习州党委常委、县委书记王奕文同志在大会上的报告，感到前所未有的震撼，王奕文书记对察布查尔县20xx年和“十二五”规划提出了明确的目标要求，提出以“六个坚定不移”和以创造新的人间奇迹为目标，豁出命去造福查不查尔百姓的冲天干劲，振奋人心、鼓舞斗志。

察布查尔县妇幼保健院，承担者察布查尔县广大妇女儿童的医疗保健功能，是察布查尔县经济社会的重要组成部分，是一所集医疗、保健、预防、培训于一体的妇女儿童专科医疗保健机构，是国家级爱婴医院，是全县妇幼保健培训工作及技术指导的中心。同时保健院的发展壮大离不开察布查尔各族百姓的信任和支持，保健院的每一位职工的工作热情和医疗服务质量对保健院的发展有着直接重大的影响。因此，我们每一名党员干部职工对患者的每一件小事，都要当做我们的急事、难事来办，做好医疗服务工作，使我们的工作更有意义，更重要。

一是要不断加强理论和业务学习，努力提高自身素质和服务水平。

自觉学习政治理论，提高政治理论水平。积极参加党员学习，认真研读党在新时期的理论成果，深入学自治区等各级党委会议精神，深刻领会领导的讲话精神，认真撰写心得体会和读书笔记，理论联系实际。注重三会一课和党日活动的学习活动，认真学习法律法规、党的路线、方针政策、业务知识等，特别是深刻理解“以创造新的人间奇迹为目标，豁出命去造福察布查尔县各族群众”的重要意义，努力提高自身的政治理论水平和业务素质。不断加强医疗技术的学习。积极参加上级部门举办的各类培训和院内培训，通过参加各类业务知识培训，进一步提高了自身的履职能力和业务工作水平。

二是要继续加强作风建设，端正服务态度，做好患者的贴心人。

妇幼保健院作为医疗服务单位，站在为老百姓服务的最前沿。要做好服务工作，必须要深刻认识群众最可敬、群众最可爱、群众最可怜、群众最可畏的内涵和意义。平等对待每一位患者，把每一位患者的期望，化作一腔热情和一颗赤子之心，带着感情、带着责任解决问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到每一位患者的心坎上，真正做到服务群众有热心、有耐心，千方百计、挖空心思解决每一位患者的各类困难和问题，让老百姓感受到和谐社会大家庭的温暖。克服懒散、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良习气，必须尽心尽力，忘我工作，赢得每一位患者和家属的认同。

在王奕文书记的报告中提到“一定要敢于担当”。敢于担当就是要在错综复杂的矛盾中，特别是在可能承担责任、付出代价时，敢于拍板、下决心、作决策，一旦出现问题和事故时，敢于挺身而出，敢于承担责任。作为领导干部，要担当起事业的发展，担当起历史的检验，担当起民众的评价，就一定要努力践行好“敢于担当”的精神，积极提升敢于担当的能力，切实做到敢担当、能担当、持久担当。做一个敢于担当的领导，在今后的工作中必须加强学习，解放思想，就要始终坚持在实践中解放思想，用创新的思维和办法应对新形势、解决新问题、谋求新发展，积极创新思想方法、思维方式、发展理念、工作思路，用新境界、新理念、新举措推进各方面的工作，积极创新服务方式、管理模式、考核机制，形成有利于促进科学发展、推进社会和谐的体制机制，敢于变通，迎难而上，彻底破除僵化思维，突破条条框框，多出奇招、多使绝招、多用实招、多创新招，挖空心思解决遇到的实际困难，勇于面对矛盾和困难，主动到工作推不开的地方去，进一步完善和落实责任追究制和绩效问责制，坚决整治自身存在的作风漂浮、不作为、慢作为、乱作为等突出问题，促进作风转变，强化执行能力，提高工作效率，加快发展速度。

篇2：会议总结报告

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。20xx年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布臵的工作在办公室延误，

不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养“工作细致严谨，服务细心周到”的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

20xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布臵、有检查、

有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出“严”字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服“过得去”的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，

努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的

衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金“掌握有度”；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮x0%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

篇3：会议总结报告

会议总结报告

6月x日上午在开完公务员类毕业生座谈会后，湖南农业大学农学院第20xx届毕业生座谈会结束。在这次座谈会上20xx届毕业生们结合自己在校阶段的学习生活、顶岗实习、求职择业的亲身体验畅所欲言，交流了思想、工作、学习和生活等方面的收获和感受，充分表达了毕业生对母校人才培养及发展建设的关心，寄予了毕业生对母校的无限深情。会上，同学们就学校教学、管理和生活等方面的问题，与系领导和老师们进行了热烈的讨论，提出了中肯的意见和建议，希望学校能切实解决人才培养过程中存在的问题。

在本次座谈会上，毕业生代表们就学校的教学、管理、后勤服务等方面提出了自己的一些客观中肯的意见。

教学方面：

一、教学方式与态度方面。

老师总是要学生抄课件，讲课也基本上全部依赖课件，而且所抄内容与书上基本吻合。希望学校的老师能合理的利用先进的硬件设备。老师回答：学校会同有这种行为的教师商量，会出一个妥善的方案以解决这一问题。

二、学校课程安排方面。

没有教材；教学时，老师与学生没有互动，只是专心的讲自己的东西，也不管课堂纪律；并且在没有与学生商量的情况下随意改变上课时间，并且不只一次。希望尽量减少这样的情况出现。老师回答道：全学程的安排是一个系统工程，会有一些不足，但正在完善中。至于上课气氛，是师生之间的积极互动，一起努力地结果。改变上课时间的事情不通知学生的事情，学校会严肃对待。

三、考研复习教室方面。

有些同学认为目前学院提供的考研复习教室条件比较简陋，为此希望学院能够提供更多的环境好的教室作为专门的考研教室。老师回答：学院将根据现有教室资源的具体情况，适当增加考研复习教室和改善教室环境，竭力满足同学们的需求。此外、我校图书馆的阅览室条件是湖南高校中一流的，是学校提供给学生的自主学习环境。

四、大三开设体育课的问题。

老师说：大三的学生已经经历了大学的一半时间。应该已经养成了良好的习惯。还有就是他们需要有充足的时间学习自己需要的知识。

五、关于考试纪律。

有的同学认为需要进一步的加强。老师回答：学校一直很重视考试纪律，学校在今后会进一步完善。

就业方面：

一、让学校的学生在就业之前就接受就业方面的知识，受到专业的就业指导。老师说：学校的就业指导课程体系主要是：大一有必修课程《职业生涯规划》，大三下学期开设了《就业指导》必修课，课程涉及就业政策与形势、简历与面试技巧及就业权益维护。今年，学校给每位毕业生发放了一本《就业指导实用手册》，针对毕业生日常事务性工作做出答，请毕业生认真阅读。学校还开设了心理咨询与职业生涯辅导咨询室，针对毕业生个体进行具体指导，欢迎广大同学前来交流。

二、有的`同学想加强和企业的联系，尽早进入企业方面。老师表示学院会尽最大的努力寻找好的机会，为每位同学提供好的实习机会。

三、农学类专业的学生报考国家公务员考试压力较大。应提前对自己各方面的能力和知识进行培训和培养。例如，补修和辅修其他专业课程。

四、有同学认为学院宣传栏就业信息太少，希望能够多张贴就业信息。老师

回答道：学院一直都很重视毕业生地就业问题。而且一直都在努力着！ 校园活动：

一、完善民主生活会方面。学院会与时俱进加入一些新的好的吸引同学们的元素。让我们的同学们自觉地参与其中，享受其中的乐趣。

二、第二课堂的拓展方面。老师说：学校会多举行一些讲座并且在校园广播里面播出各种讲座的消息。开设一些学术性、专业性的讲座，以便同学们在毕业后更好地就业。

后勤方面：

一、用电限额较低，夏天经常断电，导致寝室不能住人。老师说：学校相关的机构会和后勤协商，进一步改善学校的用电制度。

二、进一步改善学校食堂的条件，在卫生和菜式的多样上想点方法，让每一位学生都能找到属于自己的饭菜。老师回答：今年即将投入使用的食堂，就是学校为解决这一问题所作出的行动。学校现在一共有六个食堂。每个食堂饭菜的样式和口味都不同，我相信我们的同学们一定能找到自己的饭菜。学校食堂的卫生条件已经达标。大家可以放心！

其他：

校园网络不是很好，有时连网页都打不开。还有就是交网费的时候太拥挤。学校银行的取款机数量少，排队时间长。用校园网络的人很多，所以免不了会有拥挤的情况。同学们可以自行避开拥挤时间，在人少时去缴费。

通过这一次毕业生座谈会，学校认识到了自己具体的情况。学校将会认真地考虑毕业生的建议。积极改善学校的软件和硬件。努力构建一个有利于大学生成长、成才的校园环境。

篇4：会议总结报告

尊敬的单总、曹总及各部门负责人：

大家下午好！

作为一名新入职的员工，短短20天的时间，感促很多。从我们东大的特点、东大的文化以及人性化的福利制度，让我在工作中和生活上都感到了自信和温馨，特别是董事会制定的《东大集团三年发展纲要》，《20xx年东大集团十大工作》，给我规划发展部指明了方向，对于我个人而言，也有了奋斗的目标。

因为时间短促，集团对于规划发展部门的功能定位及岗位职责还没有作具体说明，但是从最近工作中我参与的公司的会议以及和其他职能部门及所属企业的一些沟通，我认为20xx年我们规划发展部应该具体做以下事情：

1、遵照集团董事会制定的《东大集团三年发展纲要》指导战略思想，进一步完善公司规划发展，企业管理等工作的规章制度、管理标准并组织实施；

2、结合20xx年“法人治理”的企业所签定的目标管理责任书以及集团董事会新修订的《法人治理企业目标管理办法》、《法人治理企业财务管理制度》，组织法人治理企业的法人、企业的中层管理干部进行深入的学习，吃透“一个办法、一个制度”里面的每个要点，使法人治理企业能够不断健康规范的发展和突破。

3、围绕集团20xx年十大重点工作，规划发展部应该积极参与，负责项目相关信息的收集、整理；对于新项目的战略决策研究，编制投资项目的可行性报告，进行可行性论证，做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策。对于公司已经在建项目，要及时跟踪，做好项目的进展及相关财务数据进行分析，协助总经理及相关部门做好项目评价，最大程度的降低项目运营风险，并为未来项目积累经验。

4、对集团所属企业（含法人治理企业）管理工作情况要了解，参与监督，并提出相对合理的改进意见。

5、负责和江苏省供销合作总社相关部门进行工作对接，及时传达重要文件和省社领导的工作指导意见。

6、负责集团整体形象的规划、对内对外宣传活动的筹备、组织和开展；负责股东会议一些重要文件的起草及季度、年度的总结报告。

7、完成公司领导交待的其他工作任务。

在这里，非常感谢集团领导对我的信任，其他部门领导同事对我的帮助，总之，我会摆正好自己的心态，积极参与到东大集团的辉煌建设中！谢谢大家！

篇5：会议总结报告

尊敬的各位领导、各位同仁、驾驶员、大家上午好，首先我代表兴达公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎，对于各位领导的支持表示最诚挚的感谢。

上半年，我公司在市、县运管处和采油厂的正确领导和大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体员工及驾驶员全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理，经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。下面我就上半年工作做简要回顾，并就今后工作做如下安排。

一、主要指标完成情况

1．工资发放：上半年我们坚持追求共同发展，回报车主、员工的经营理念，努力提高员工的工资收入，半年累计发放工资总额 278.3万元 、除管理层外，其他在岗人员人均工资为5211元/人，人均增幅为3%。

2.为社会无业人员提供就业岗位40个。

3.新增营运车20辆。

4.上半年累计共发生安全事故6起，同比下降13%，无重特大安全事故。

二、调整产业结构，确立经营方向，

根据企业现状和产业发展前景，公司领导层经过多次研讨，谈论，并征求各层面意见，确定公司产业经营方向为：集中精力做精做强主导产业，形成资源优势和规模优势，努力寻求低成本扩张和市场整合的新途径，加速向其他产业经营迈进，保障产业的主导产业不动摇；从有竞争力，发展前景可观，效益丰厚的强势产业中迈进。

三、各部门规范基础，推进改革，努力提高管理水平。

安全管理：突出重点，严查重管，降低企业经营风险。办公室先后制订了《突发事件处置应急预案》，《恶劣天气安全行车应急预案》和《事故应急救援预案》等，完善应急救援和保障体系，开展多样化的安全培训教育活动，着重提高全员的安全意识和事故防范能力，应用GPS监控系统，强化对车辆运行的动态监管，超速和移动摄像头等违规行为，针对安全重点部位，提高安全检查频次。严把驾驶员准驾关，对现有驾驶员进行每月一次4学时的安全驾驶车知识培训，今年上半年公司安全形势总体平稳，没有发生一起重特大交通安全事故。

人力资源管理：办公室建订了驾驶员聘用档案，完善了招 、用退等各环节的法律手续，通过公开招聘的.方式招聘。通过分块管理，统一调配，有效解决了高峰期的人力需求问题。通过结构调整，量化考核，绩效挂钩，绝大部分员工收入均有一定增长，并使员工收入能够与社会、企业发展相适应。

四、存在的问题

1.缺少对企业发展战略的研究和定位，发展思路及具体目标不够明确。

2.企业管理队伍锐意进取意识和与时俱进的观念不强，缺乏工作思路、创新意识和勤勉精神，得过且过的思想普遍存在。

3.燃油价格节节攀高，各项成本逐年增加，经营的压力和负担日趋沉重。

4.企业发展所需的科技，专业技术人才匾乏。

5.制度建设滞后，各项内部管理制度随着企业的发展和社会环境的变化急待调整，变革和创新。

这些困难和问题不可回避，我们必须正视和面对，并拿出符合实际，切实有效的措施尽快加以解决。

二、今后工作重点

20xx年是公司发展的关键之年，特别是下半年调整和发展的战略决定着公司未来的生存与安危，我们全体员工，特别是公司的管理层务必高度关注未来一年的各项工作，一切以企业稳定和发展大计为重，坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，积极创新，努力实现企业的持续发展和长治久安。

下半年公司的工作重点：以发展为目标，以市场为导向，以创新为手段，努力推进制度创新和机制改革，完成基本制度的修订，规范企业行为，坚持科技创新，加快信息化建设，提高安全生产效率，服务质量和社会形象，恪守民营理念，进一步提高员工收入和各项福利待遇，增强各级员工的工作积极性。

下半年我们重点做好以下几项工作

一、加快办公楼的建设启用

因公司的发展需要，在公司固定资产严重缩水的情况下，如何增长公司的固定资产，使公司更具竞争力，更大限度的发展扩大运输业务，为此，我们必须加快办公楼的建设和启用，使之成为公司总部的经营基地，以抵御可能出现的各类风险。

二、运输车队的车辆维修与保养。

随着车辆的使用率越来越高，加之使用年限较长，为了进一步加强公司的运输能力，坚决做到车辆不超期上路行驶，把安全隐患消除在萌芽下，确保安全运输在上一个新台阶。

三、从业岗位的提供和从业人员安全教育工作

①为缓解社会就业压力，体现公司面向社会的经营理念，下半年年公司决定在面向社会提供岗位30个。

②危险运输安全工作有多方面因素，但人为因素最为重要，所以加大从业人员的安全教育工作，时刻提醒大家把安全工作放在首位，全面落实车队各项管理规章制度，大力推进公司管理体系。

同志们，今后的任务异常艰巨，我们必须解放思想，发奋工作，加快创新，迎接机遇和挑战，以务实的作风，坚定的信念，进取的精神，为兴达公司的新一轮发展，为全体兴达公司全体员工的安居乐业，做出新的努力，创造新的业绩。

谢谢大家

篇6：会议的总结报告

各位家长，前面苏校长的讲话把我们前半期的工作做了详细的总结，不难看出，前半期在苏校长的带领下，我们的工作忙而不乱、井然有序，搞得有声有色，取得了一定的成绩。同时苏校长的讲话又明确要求各位家长更新“闲不游学”的观念，提倡学生家长常来学校看看，配合监督学校的工作，又为我们今后的工作指明了努力的方向。

王老师的讲话，给大家讲明了营养餐的政策以及我们当前营养餐的开支情况，并纠正了当前一些错误的认识，即“补助不等于抚养”。

我给大家把本期我们营养餐管理情况做了简要说明，可以看出我们的营养餐工作做得细致、扎实、公开、透明。

村委会领导段主任的讲话对我们的工作给予了充分的肯定，同时又给我们提出了几点希望。

学生代表苏艳的讲话，热情洋溢，饱含深情，既表达了对老师深深的谢意，又鼓励全体同学发奋努力，还要求各位家长支持他们，代表了全体同学的心声。

家长代表李勇政的讲话，给了我们百倍的信心。

小冯、小杜的讲话，让我们重新认识了本乡本土生长的90后的形象以及他们扎根我们贫穷落后边远山区奉献自己青春的决心。

这次大会我们还通过提名选举产生了学生营养改善计划膳食委员会成员、家长委员会成员。

最后苏校长又把我们这次会议要做的具体工作做了安排，希望各位家长今后积极配合学校工作，让你们的孩子给你们交一份满意的答卷。

现在我宣布散会。

李全平20xx.11.6

篇7：会议的总结报告

进入校会，开始了我学习和培训。作为一名干事，我们首先要学会如何做一个出色的下属。今天，林钻辉老师将对我们进行领导力的培养，让我们学会如何做一个出色的下属和如何成为一个卓越的`领导。作为一个下属，我们应当以“学”为重，做到不居功自傲，不越级汇报，不耍小聪明，不敷衍了事，不首鼠两端，不夸夸其谈，不争功，不争名，不争利。及领导所及，想领导所想，做领导所先。在工作方面，我们要察言观色，灵活应用，又命必复。我们要在以后的学习与生活中，我们有可能会成为一个领导者，那如何成为一个卓越的领导也是一门学问。作为一位领导者，我们首先要有较高用人.做事水平。要做到一身正气，以德服人，合理分工，调理阴阳，用人不疑，着眼大局，放眼未来。另外，一名出色的领导者还要做到以下七点：一，规范的办事程序，二，成熟的规章制度，三，发展的人才战略，四，广阔的外交视野，五，稳健的业务拓展，六，多做实事，少谈些CI，七，多谈些理想，少说些主义。作为一名干事，在接下来的一年里，我将在校会中度过。我会做到我该做的，积极学习一些新的内容，作一名出色的干事。