一、情境领导理论概述 正如这个理论的名称所示,情境领导理论(situational leadership theory)主要关注的是在具体情境中的领导行为,是由Hersey & Blanchard(1969)发展起来的。这个理论的最基本的假设是在不同的情境中需要不同的领导风格;下属都是从不成熟向成熟逐步发展的。 Blanchard等人(1985)开发的SL II(Situational Leadership II)模型展示了情境领导理论。这个模型是对Hersey & Blanchard(1969)原理论的扩展与完善。 2.发展水平 情境领导模型中的第二个重要部分是下属的发展水平。发展水平指的是下属完成一项任务和行动所表现出的能力和承诺(意愿)程度。 3.领导者的风格与下属的发展水平相一致
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