1、顾客的难题，就是我们开发的课题。

2、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

3、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

4、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

5、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

5、领导在与不在，企业照样良性运转。

6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

11、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

12、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

13、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

14、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

15、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

16、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

17、有缺陷的产品等于废品。

18、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

19、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

20、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

21、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

22、卖信誉，而不是卖产品。

23、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

24、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

25、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

26、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

27、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

28、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

29、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

30、上下同欲者，胜。

31、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

32、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

33、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

34、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

37、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

39、永远比对手快一步。【www.ab90.cn 】

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。