培训中心装饰施工组织设计

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2024-02-15 10:43 | 0 | 0 | 页数: 37 | 大小: 193 KB

第一章 质量目标与施工部署 第一节 质量目标 1 、由 于本 工程 装饰 规模 较大 ，本 工程 由我 公司 中标 承建 ，我 公 司 将 发 扬 “ 一 次 建 成 用 户 满 意 品 质 工 程 ” 的 工 作 精 神 ， 为 此 我 们 将 该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。 2 、本 工程 地处 景宁 ，所 以施 工过 程中 实行 “文 明施 工、 安全 生 产 ” 十 分 重 要 ， 在 施 工 的 整 个 过 程 中 不 影 响 附 近 小 区 居 民 的 正 常 生 活 ， 旁 边 道 路 的 正 常 通 行 ， 我 公 司 将 结 合 本 工 程 的 特 点 ， 实 施 公 司 的 C I 计 划 ， 推 行 本 工 程 的 形 象 策 划 ， 总 结 我 公 司 的 近 年 来 创 出 一 大 批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。 第二节 项目管理 本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、 树形象的窗口工程， 所 以 作 为 我 公 司 的 标 志 性 项 目 来 对 待 ， 并 能 借 此 工 程 项 目 展 示 我 公 司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。 1 、建立完善的管理体制 根据该工程的使用功能、 现场条件、 工期状况，要确保高速、 优 质 的 完 成 景 宁 财 税 培 训 中 心 办 公 楼 装 饰 工 程 的 关 键 因 素 是 挑 选 优 秀 的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、 扎实的工作作风的项目班子。 我们相信他们毫无疑问能出色的完成公 司和业主交付的任务。 2 、组建强大的管理班子 2 ． 1 我 们 将 组 建 以 项 目 经 理 为 中 心 ， 再 充 实 一 部 分 骨 干 组 成 项 目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、 材料采购组 、 质量安全组、 计划核算组、 行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺 利进行。 2 ． 2 项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表 2 ． 3 项目管理网络 项目管理网络
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第三节 施工部署 1 、施工工期 为 了 尽 快 的 建 成 本 工 程 ， 根 据 本 工 程 的 设 计 概 况 ， 工 程 特 点 ， 结合我公司的实际施工能力，本工程投标工期为 120 天。 2 、施工顺序 2 ． 1 根据工期的要求和现场特点、 结构特点、 遵循先顶上后地上 、 先墙内后墙外、先安装后装饰的原则 ： 定位 放线 →吊 顶管 线敷 设 → 隐蔽 工程 验 收 →面 板铺 设 → 墙 面 施 工 → 地 面 施工 →油漆 工程。 管 道 预 埋 及 安 装 工 作 与 装 饰 的 每 个 过 程 施 工 同 步 穿 插 施 工 ， 同 时做好配 合工作。 3 、施工进 度 详见附表 项目经理 材料采购组 技术 负责人 计划核算组 行政后勤组 材 料 采 购 质 安 组 施 工 组 治 安 保 卫 财 务 后 勤 服 务 材 料 保 管 木 工 班 普 工 班 泥 工 班 石 工 班 油 漆 班 装 修 班 架 子 班 机 修 班
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