水库除险加固工程施工组织设计(标准版)

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2024-06-11 21:50 | 0 | 0 | 页数: 50 | 大小: 516 KB

第一章 施工组织机构 第一节 编制原则与依据 一、编制原则 1 、 本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标 我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、 细化与适 当调整，用以指导工程施工与 管理，确保优质、高效、安全、文明、按工期地完成该工程的建设任务。 2 、本工程项目如中标，我公司将对本工程的质量、工期、文明、施工全面负责。 3 、严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程。 4 、 加强施工中的计划性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排，克 服盲目性，在确保安全生产、 搞好质量的前提下，节约材料、 降低成本，多、 快、 好、 省 地完成施工任务。 5 、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。 6 、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。 二、编制依据 1 、 本工程 施工图纸。 2 、本工程招标文件。 3 、国家有关的施工安全规范、规程、技术标准。 4 、 广东省和云浮市颁发的有关水利工程建设规程、 质量、 安全、 文明施工等文件。 5 、 本公司质量手册、 程序文件、 作业指导书及有关施工质量、 安全、 文明施工、 技术管 理文件。 三、工程适用规范标准 《水利水电工程施工测量规范》 SL52 － 93 《水利水电工程施工组织设计规范》 SDJ338-89 《水工混凝土施工规范》 SDJ207-82 《堤防工程施工规范》 SL260-98 《堤防工程施工质量评定与验收规程》 SL239-1999 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《水利水电建设工程验收规程》 SL223-1999 第二节 施工组织管理机构 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施 工全过程的进度、 质量、 安全、 成本及文明施工等负全责。 项目经理部要以工程项目管理 为核心，以优质、 高速、 安全、 文明为主轴，加强动态、 科学管理，优化生产要素，精心 施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行 项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行 ISO9000 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成 1
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一个强有力的现场施工管理机构。 在本公司内挑 选懂 技术、 会 管理、 工作 认真 、 吃苦 精 神 强的施工管理 人员 实施本工程的 相 关管理内 容 。 确保本项目优质、 快速地按期投 入使 用。 一、 本工程的项目经理负责本工程对 外 及对项目行 使 计划、 组织、 协 调、 控制、 监督 、 指 挥职能 、 全 权处 理项目 事 务。 项目经理部对公司实行经 济 责任 承包 。 项目内部工程技术 管理 人员通 过 岗位 目标责任制和行为准则 来 约 束 ， 共 同为优质、 安全、 高速、 低 耗 地完成 项目任务 而努 力工作。 二、 选派 一 名 工程 师 作为项目总工程 师 ，对工程施工中 重 大技术 问题 进行 把 关，并 对工程的技术和质量管理进行总体控制。 三、 下设二 位 项目 副 经理，在项目经理领导下 开展 工作。 第一项目 副 经理主 抓 施工生 产管理，主管各施工工段 ； 第二项目 副 经理负责项目的 后勤 工作，负责对 员 工生 活 、工 程材料和定 额预算 、 财 务进行管理。 四 、项目经理部设 九 大 职能 部 门 ，分 述 如下 ： 1 、工程部 有个分项工程工 长 组成， 具 体负责编制施工技术实施 方案 和作业指导书，并 向操 作 人员交底 ，指导工 人 施工，负责进度计划的 落 实， 检查 施工质量等工作。 2 、质量安全部 具 体负责施工过程的质量、 安全 检查 、 验收和评定，质量 记录 的收 集 、 整理工作以及 现场施工安全 教育 、安全 检查 并 做 好 记录 ， 由 安全主任和质量 检查员 组成。 3 、材料部 负责编制 物资 采购计划及采购工作，负责进场 物资 验收、保管、发 放 。 4 、 预算 部 负责编制 预 、 决算 工作及工程进度 款申报 、 劳 动力工 资 核 算 工作。 5 、 财 务部 负责 财 务及成本核 算 工作。 6 、设备部 ： 负责机 械 设备安 装 、 维修 、保 养 工作。 7 、测量 放线 组 从 事 施工测量及 放线 工作， 由 测量工程 师 负责。 8 、 资 料 室： 负责工程 资 料的整理收 集 、文件发 放 、原材料 送检 等工作。 9 、 后勤 部 ： 负责管理保 卫 、防 火 、 食堂 、 住宿 等行 政 工作。 管理机构图 : 2 公 司 工程部 安全部 人事 部 工 会 项目经理 项目 副 经理 总工程 师
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