某公路改建工程施工方案

光明 关注

2024-05-12 20:21 | 0 | 1 | 页数: 15 | 大小: 122 KB

施工方案 一、编制依据 1 、 执行的施工规范、规程： 类 别 名 称 编 号 国家 《公路路面施工及验收规范》 GBJ92—96 国家 《沥青路面施工及验收规范》 GBJ97—87 行业 《公路路面施工技术规范》 JTGF40—2004 行业 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002 行业 《公路路基施工技术规范》 JTJ033—95 二、工程概况 本工程为益民公司至东周公路改建工程，路线起点为总库， 与侯堡外环路相连，终点益民公司东 180 米处，全线长度约 680 m 。 路面基层为 20cm 厚的 12% 石灰稳定土， 20cm 厚的水泥稳定碎石层， 面层为 7cm 厚的沥青层。 三、施工总体部署 （一）施工部署指导思想 精心组织 精心施工 优质高效 安全文明 均衡有序 动态管理 严格管理 确保目标 （二）奋斗目标 1 、质 量目 标： 坚持 “精 心施 工求 卓越 ，质 量第 一创 精品 ”的 方 针，树立精品意识，确保工程质量达到合格以上标准。 2 、工 期目 标： 发扬 本公 司长 期以 来形 成的 顽强 拼搏 、善 打硬 仗 的工作作风，以及“诚实守信、 优效至上”的企业精神，确保每个月 日 历 工 期 完 成 本 招 标 文 件 规 定 以 及 施 工 过 程 中 可 能 增 加 的 全 部 工 程 任务。 3 、 安全目标： 不发生人身伤亡事故和机械被损事故 , 并达到公司 安全文明工地合格标准。 4 、文 明施 工目 标： 严格 执行 环保 法有 关规 定， 不污 染环 境， 防 止水土流失，创文明施工工地。 （三）施工组织机构及施工队伍的建设 1 、施工组织机构 我单位将组织人员、 设备迅速进场，组建一套以项目为中心的高 效、 精干、 强有力的领导机构和装备先进、 技术过硬、 力量充足的施工 队伍。 并根据业主要求的施工工期及质量要求迅速展开施工，项目经
1/15
理 张 峥 嵘 全 面 负 责 本 工 程 的 全 部 施 工 与 管 理 ， 项 目 部 下 设 综 合 办 公 室 、 工程技术组、 质 检 组、 材料 组、 机务组及三个施工 班 组 等 施工 班 组 ， 具体 的组织机构 详见附表 ：组织机构 图 。 项 目 经 理 职 责 ： 项 目 经 理 直 接 对 外 接 受 业 主 的 有 关 工 程 的 指 令 ， 对内协调 和指 挥各 施工 班 组 顺利 完成 分 项工程。 技术负责人 职 责： 负责工程质量与工程施工技术。 工程技术组： 完成工程进度 计划 ，下达、 检查 、 督促各 施工组进 度、 质量 计划 的完成，进行施工 测 量、 质量 自检 ，编 制 施工组织 计划 ， 完 成 分 项 工 程 的 开 工 报 告 申 请 资 料 ， 制 定 分 项 工 程 施 工 操 作 细 则 书 面 材 料 并 进行 技术 交底 ，完 成日 常 技 术管 理工 作， 编 制 工 程进 度月 报表 ，并 报送 业主。 协助 技术负责人 解决各 施工组中 遇 到的技术 难题 ， 编 制各 项施工方 案 。 质 检 组 ： 制 定 质 量 达 标 计 划 ， 执 行 质 量 否 决 权 ， 重 点 解 决 质 量 问题 ，确保工程质量达到验收标准。 材 料 组 ： 统 一 控 制 各 种 材 料 的 购 置 和 保 管 ， 做 到 采 购 材 料 有 计 划 、 高质量、 低价 格， 最大限 度地 降低 工程 材料 的成本， 堵塞漏洞 。 机务组： 负责施工机械的 统 一管理、 调配 、 维修 保 养 ，组织组量 的施工机械、 专用 设备、 小型 机械的准 时 到位，保 证 设备完 好率 ，确 保工程机械的足量 应用 。 2 、施工队伍的建设 根 据 本 工 程 的 特 点 ， 我 公 司 在 施 工 过 程 中 ， 分 三 个 施 工 班 组 ， 施工队伍全部 使用多年丰富 施工经验，技术水准高、 业务 素 质强的工 程技术人员和 具 有 操 作经验的机械技术人员 参 与施工， 在 质量、 技术 等 方 面 实 行 科 学 管 理 ， 严 密 组 织 成 一 支 有 工 程 机 械 管 理 人 员 的 现 代 化 施工队伍。 施 工 中 科 学 组 织 施 工 并 充 分 发 挥 工 程 技 术 组 的 职 能 作 用 ， 实 行 全面质量管理，确保工程质量， 按 期完成任务。 （ 四 ）施工 平 面 布置原则 以方 便 施工人员施工和生 活 方 便 ，施工机械 便于调配 为 原则 。 （ 五 ）施工安 排 1 、人员安 排 按 业 主的 总 体 安 排 ，本 工程 将设 置 管 理人 员 14 人， 机械 人员 20 人 ， 专 业 化 施 工 队 50 人 。 如 工 程 需 要 时 人 员 随 时 增 加 ， 以 上 人 员 在 工程开工 后 将全部到达施工 现 场。 2 、 材料 进场 计划 路 面 工 程 进 料 是 首 要 任 务 ， 项 目 部 一 旦 进 驻 工 地 后 ， 将 立 即 调 查 料 源 ， 在 自 检 和 业 主 工 程 师 抽 检 原 材 料 合 格 后 ， 马 上 组 织 进 料 ， 并严 把 质量关，不合格 材料 坚 决禁 止进场。 （ 六 ）工程管理 为 了 优质、 高效、 圆满 地完成工程建设任务，我部 认真 总 结了近 年 来 修 筑路面的施工经验，我 们 将 从 以下 几 个方面加强管理。 1 、 材料 管理 工程 材料 一定程度上 决 定 着 工程质量的 好坏 ， 材料是 关 键 。 选派 责任心强、 业务水 平 高的员工，严 把材料采购 关、 收方关、 保管关， 随时抽检原材料 的质量，不合格的 产 品 决 不 允许 进场。 同时做 到： 早 计划 、 早 安 排 、备 好 、备足施工 材料 ，保 证 工程 需 求。
2/15
文档点评
相关文档
相关文章
藏友最新文档
好网角移动端
好网角APP
手机一键收藏