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某公路改建工程施工方案
光明
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2024-09-11 23:45
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1
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页数: 15
|
大小: 122 KB
施工方案
一、编制依据
1
、
执行的施工规范、规程:
类 别
名 称
编 号
国家
《公路路面施工及验收规范》
GBJ92—96
国家
《沥青路面施工及验收规范》
GBJ97—87
行业
《公路路面施工技术规范》
JTGF40—2004
行业
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79—2002
行业
《公路路基施工技术规范》
JTJ033—95
二、工程概况
本工程为益民公司至东周公路改建工程,路线起点为总库,
与侯堡外环路相连,终点益民公司东
180
米处,全线长度约
680
m
。
路面基层为
20cm
厚的
12%
石灰稳定土,
20cm
厚的水泥稳定碎石层,
面层为
7cm
厚的沥青层。
三、施工总体部署
(一)施工部署指导思想
精心组织 精心施工 优质高效 安全文明
均衡有序 动态管理 严格管理 确保目标
(二)奋斗目标
1
、质
量目
标:
坚持
“精
心施
工求
卓越
,质
量第
一创
精品
”的
方
针,树立精品意识,确保工程质量达到合格以上标准。
2
、工
期目
标:
发扬
本公
司长
期以
来形
成的
顽强
拼搏
、善
打硬
仗
的工作作风,以及“诚实守信、
优效至上”的企业精神,确保每个月
日
历
工
期
完
成
本
招
标
文
件
规
定
以
及
施
工
过
程
中
可
能
增
加
的
全
部
工
程
任务。
3
、
安全目标:
不发生人身伤亡事故和机械被损事故
,
并达到公司
安全文明工地合格标准。
4
、文
明施
工目
标:
严格
执行
环保
法有
关规
定,
不污
染环
境,
防
止水土流失,创文明施工工地。
(三)施工组织机构及施工队伍的建设
1
、施工组织机构
我单位将组织人员、
设备迅速进场,组建一套以项目为中心的高
效、
精干、
强有力的领导机构和装备先进、
技术过硬、
力量充足的施工
队伍。
并根据业主要求的施工工期及质量要求迅速展开施工,项目经
1/15
理
张
峥
嵘
全
面
负
责
本
工
程
的
全
部
施
工
与
管
理
,
项
目
部
下
设
综
合
办
公
室
、
工程技术组、
质
检
组、
材料
组、
机务组及三个施工
班
组
等
施工
班
组
,
具体
的组织机构
详见附表
:组织机构
图
。
项
目
经
理
职
责
:
项
目
经
理
直
接
对
外
接
受
业
主
的
有
关
工
程
的
指
令
,
对内协调
和指
挥各
施工
班
组
顺利
完成
分
项工程。
技术负责人
职
责:
负责工程质量与工程施工技术。
工程技术组:
完成工程进度
计划
,下达、
检查
、
督促各
施工组进
度、
质量
计划
的完成,进行施工
测
量、
质量
自检
,编
制
施工组织
计划
,
完
成
分
项
工
程
的
开
工
报
告
申
请
资
料
,
制
定
分
项
工
程
施
工
操
作
细
则
书
面
材
料
并
进行
技术
交底
,完
成日
常
技
术管
理工
作,
编
制
工
程进
度月
报表
,并
报送
业主。
协助
技术负责人
解决各
施工组中
遇
到的技术
难题
,
编
制各
项施工方
案
。
质
检
组
:
制
定
质
量
达
标
计
划
,
执
行
质
量
否
决
权
,
重
点
解
决
质
量
问题
,确保工程质量达到验收标准。
材
料
组
:
统
一
控
制
各
种
材
料
的
购
置
和
保
管
,
做
到
采
购
材
料
有
计
划
、
高质量、
低价
格,
最大限
度地
降低
工程
材料
的成本,
堵塞漏洞
。
机务组:
负责施工机械的
统
一管理、
调配
、
维修
保
养
,组织组量
的施工机械、
专用
设备、
小型
机械的准
时
到位,保
证
设备完
好率
,确
保工程机械的足量
应用
。
2
、施工队伍的建设
根
据
本
工
程
的
特
点
,
我
公
司
在
施
工
过
程
中
,
分
三
个
施
工
班
组
,
施工队伍全部
使用多年丰富
施工经验,技术水准高、
业务
素
质强的工
程技术人员和
具
有
操
作经验的机械技术人员
参
与施工,
在
质量、
技术
等
方
面
实
行
科
学
管
理
,
严
密
组
织
成
一
支
有
工
程
机
械
管
理
人
员
的
现
代
化
施工队伍。
施
工
中
科
学
组
织
施
工
并
充
分
发
挥
工
程
技
术
组
的
职
能
作
用
,
实
行
全面质量管理,确保工程质量,
按
期完成任务。
(
四
)施工
平
面
布置原则
以方
便
施工人员施工和生
活
方
便
,施工机械
便于调配
为
原则
。
(
五
)施工安
排
1
、人员安
排
按
业
主的
总
体
安
排
,本
工程
将设
置
管
理人
员
14
人,
机械
人员
20
人
,
专
业
化
施
工
队
50
人
。
如
工
程
需
要
时
人
员
随
时
增
加
,
以
上
人
员
在
工程开工
后
将全部到达施工
现
场。
2
、
材料
进场
计划
路
面
工
程
进
料
是
首
要
任
务
,
项
目
部
一
旦
进
驻
工
地
后
,
将
立
即
调
查
料
源
,
在
自
检
和
业
主
工
程
师
抽
检
原
材
料
合
格
后
,
马
上
组
织
进
料
,
并严
把
质量关,不合格
材料
坚
决禁
止进场。
(
六
)工程管理
为
了
优质、
高效、
圆满
地完成工程建设任务,我部
认真
总
结了近
年
来
修
筑路面的施工经验,我
们
将
从
以下
几
个方面加强管理。
1
、
材料
管理
工程
材料
一定程度上
决
定
着
工程质量的
好坏
,
材料是
关
键
。
选派
责任心强、
业务水
平
高的员工,严
把材料采购
关、
收方关、
保管关,
随时抽检原材料
的质量,不合格的
产
品
决
不
允许
进场。
同时做
到:
早
计划
、
早
安
排
、备
好
、备足施工
材料
,保
证
工程
需
求。
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